12月23日，公司2025年度管理評審會議在學術廳隆重召開，會議總結一年來公司管理體系運行情況，評估其適宜性、充分性和有效性，精準錨定公司發(fā)展短板，明確改進方向。會議由公司副總經理、質量負責人安炳主持，公司黨委書記、董事長周文新出席會議，子公司及各部門負責人、相關人員共36人參會。

會上，安炳作了《2025年度公司管理體系運行情況報告》，全面分析總結了一年來公司質量方針、目標的落實和管理體系適應內外部環(huán)境以及持續(xù)運行的情況。職能部門及子公司進行了管理目標的評定，各生產部門負責人就本部門體系運行情況進行了總結發(fā)言。

安炳對下一步工作提出了要求，主要是調整技術專家委員會成員，吸納新鮮力量，構建老中青梯隊，為公司發(fā)展提供堅實技術保障；從2026年開始，將新成立的部門納入到體系管理范疇，確保管理標準統(tǒng)一，流程規(guī)范，同時擴大技術成果抽查范圍，增加勘察類技術成果，以便從源頭上整體把控技術成果質量，降低公司技術質量風險。

周文新做總結講話，肯定了公司在體系建設方面的工作，認為目前運行的管理體系符合公司發(fā)展現(xiàn)狀。他強調，指出管理評審是推動公司持續(xù)發(fā)展的重要抓手，各部門要以此次評審為契機，嚴格落實各項改進措施，明確責任分工與完成時限，要將體系優(yōu)化與公司戰(zhàn)略發(fā)展深度融合，不斷提升核心競爭力。

     最后，經評議，公司現(xiàn)行管理體系是充分的、有效的、適宜的。各項質量工作能順利進行，各項管理目標能圓滿實現(xiàn)，管理體系在不斷完善的基礎上持續(xù)推進公司高質量發(fā)展。